Alain BERGER Directeur de la Stratégie, Hill&Knowlton et ancien directeur des Affaires publiques d’Alstom [vc_btn title= »Télécharger l’article » style= »outline » color= »blue » align= »right » i_icon_fontawesome= »fa fa-file-pdf-o » add_icon= »true » link= »url:http%3A%2F%2Fconfrontations.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F07%2Frevue-114-Berger-p-12.pdf||target:%20_blank »] En Europe, la politique de concurrence est reine. Comment fait-on place à la coopération entre politique de la concurrence et politique industrielle, encore trop souvent aujourd’hui antinomiques ? Réponse avec Alain Berger qui prône une révision de notre politique de concurrence européenne. Créer des champions à même de préserver les emplois, d’innover et de mieux vendre sur les marchés, tel est l’objectif de toute politique industrielle. La politique de concurrence, quant à elle, est mue par les idées de sauvegarde de la structure concurrentielle du marché et de protection du consommateur. Si la Commission européenne défend l’idée que politique industrielle et politique de la concurrence sont complémentaires, la réalité des industriels vient parfois remettre en cause cette conception théorique. D’ailleurs la DG Entreprises (ou Industries) a
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