Pascal SAINT-AMANS Directeur du Centre de politique et d’administration fiscales (CTP) à l’OCDE [vc_btn title= »Télécharger l’article » color= »primary » align= »right » i_icon_fontawesome= »fa fa-file-pdf-o » add_icon= »true » link= »url:http%3A%2F%2Fconfrontations.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F04%2F32P-CONFRONTATIONS-EUROPE-n125-PDF-BD-p16-17.pdf||target:%20_blank| »] Ces dix dernières années, l’évolution de la politique fiscale internationale s’est accélérée, apportant des changements radicaux en matière de transparence et de lutte contre l’optimisation fiscale agressive, aujourd’hui connue sous l’acronyme « BEPS », de l’anglais Base Erosion and Profit Shifting. Cela fait maintenant dix ans qu’a éclaté le scandale du Liechtenstein de février 2008, au cours duquel les noms des bénéficiaires de comptes bancaires ouverts et cachés dans la principauté, furent identifiés et communiqués à l’administration fiscale de leurs pays, faisant la une des journaux du monde entier. Dix ans après la faillite de la banque Lehmann Brothers et le début de la crise financière, qui a fait prendre conscience aux ministres des Finances des failles de la régulation et du manque de transparence du système. Dix
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