Hervé Jouanjean Ancien directeur général du budget à la Commission européenne, Vice-président de Confrontations Europe [vc_btn title= »Télécharger l’article » color= »primary » link= »url:http%3A%2F%2Fconfrontations.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2020%2F09%2FConfrontations-Revue-129-Impression_26-27-Jouanjean.pdf||target:%20_blank| »] La négociation du cadre financier pluriannuel de l’Union européenne n’a jamais été une promenade de tout repos. Elle est traditionnellement le point de cristallisation des ambitions divergentes des Etats membres sur les politiques de l’Union européenne et leur avenir. Elle est aussi le point central de friction des égoïsmes et des égocentrismes nationaux. C’est dire qu’il faut aux négociateurs beaucoup de résilience, une grande capacité à composer sans se renier pour parvenir à un résultat qui est évidemment toujours en retrait par rapport aux ambitions de la Commission Européenne et aux besoins de l’Europe. La négociation du cadre financier pour la période 2021-2027 n’a pas dérogé à la règle. Le Brexit rendait déjà l’exercice périlleux , les effets de la crise sanitaire sur l’économie européenne n’ont fait qu’accentuer encore la difficulté.
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