Michel MATHEU Directeur du Pôle Stratégie UE chez EDF [vc_btn title= »Télécharger l’article » style= »outline » color= »primary » align= »right » i_icon_fontawesome= »fa fa-file-pdf-o » add_icon= »true » link= »url:http%3A%2F%2Fconfrontations.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F10%2FConfrontations-Europe-n%C2%B0-119-PDF-BD-P18.pdf||target:%20_blank| »] Trois questions à Michel Matheu, directeur du Pôle Stratégie UE chez EDF, sur les enjeux des discussions actuelles sur la gouvernance de l’Union de l’Énergie. Face aux nombreux défis auxquels l’Union de l’Énergie tente de répondre (réduction des émissions de CO2, sécurité énergétique etc.), l’approche holistique de la Commission européenne est-elle la bonne démarche à suivre ? Peut-on combiner une politique européenne de l’énergie ambitieuse et une flexibilité d’action pour les États ? Michel Matheu : Le concept d’Union de l’Énergie créé par la Commission européenne permet d’éviter d’avancer de manière désynchronisée et incohérente, en travaillant sur cinq dimensions en même temps : la sécurité d’approvisionnement, l’intégration des marchés, la décarbonation, l’efficacité énergétique et l’innovation. Le projet de gouvernance conçu par la Commission est équilibré : il accorde une place centrale
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