Stéphane PALLEZ PDG de la Française des Jeux [vc_btn title= »Télécharger l’article » color= »primary » align= »right » i_icon_fontawesome= »fa fa-file-pdf-o » css_animation= »bounceInRight » add_icon= »true » link= »url:http%3A%2F%2Fconfrontations.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F07%2FRevue-122-P17.pdf||target:%20_blank| »] Dans le contexte d’une numérisation accrue de l’économie, la lutte contre la concurrence déloyale s’impose. Il convient de s’assurer que les opérateurs payent leurs taxes dans les pays dans lesquels s’exerce leur activité. Le secteur des jeux n’échappe pas à cette règle. Les défis posés par la numérisation de l’économie et de la société sont multiples et chacun peut constater au quotidien leur variété sans cesse renouvelée, sous le double effet de l’innovation galopante et de l’extension du champ du numérique. Ils n’épargnent rien ou presque, bouleversent schémas de création de valeur, marchés économiques et comportements sociaux, et remettent en question la régulation et ses modes d’intervention toujours en retard, souvent dépassés. Cette numérisation tous azimuts ne ménage pas davantage la fiscalité. Si celle-ci a toujours peiné à appréhender les activités dématérialisées
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