Jean PEYRONY Directeur général, Mission Opérationnelle Transfrontalière [vc_btn title= »Télécharger l’article » style= »outline » color= »blue » align= »right » i_icon_fontawesome= »fa fa-file-pdf-o » add_icon= »true » link= »url:http%3A%2F%2Fconfrontations.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F01%2FFR-Interface-106-ILT-p12.pdf||target:%20_blank »] Les territoires fonctionnels à cheval sur une frontière (bassins d’emploi où les travailleurs transfrontaliers ont besoin de transports en commun), les régions économiques transfrontalières (présentant un important potentiel de coopération entre les PME et centres de recherche), ne coïncident pas avec les institutions en charge du développement territorial, qui restent contraintes par les cadres nationaux. Un exemple : dans la métropole transfrontalière du Grand Genève (FR-CH), à la différence de métropoles incluses dans un territoire national, aucune institution publique unique n’a la compétence pour organiser seule les transports en commun ou une politique de clusters. Il peut également s’agir d’infrastructures ou d’équipements situés sur un territoire adossé à la frontière, ayant vocation à être partagés ou à accueillir un public transfrontalier, constituant ainsi un bien public transfrontalier. La Mission Opérationnelle Transfrontalière, MOT (1) a
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