L’entreprise en Europe, acteur d’une économie sociale de marché

Marcel GRIGNARD Président de Confrontations Europe [vc_btn title= »Télécharger l’article » color= »primary » align= »right » i_icon_fontawesome= »fa fa-file-pdf-o » css_animation= »bounceInRight » add_icon= »true » link= »url:http%3A%2F%2Fconfrontations.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F01%2FConfrontation-Europe-120-PDF-BD-P10-11.pdf||target:%20_blank| »] Le concept d’« économie sociale de marché », que l’Europe a inscrit dans ses textes, était prometteur. Il ne s’est toujours pas traduit dans les faits. Pourquoi ? S’agit-il d’une belle promesse non tenue à oublier ou ce concept peut-il émerger et éclairer l’avenir européen ? Accentuation des concurrences intra-européennes, contestation des traités de libre-échange… c’est bien le rôle du marché et sa régulation qui sont questionnés par les Européens. Après avoir inscrit le principe de l’« économie sociale de marché » dans le traité de Maastricht il y a 25 ans, les responsables politiques de l’Union européenne l’ont réaffirmé dans l’article 2 du traité de Lisbonne signé en 2007 : « L’Union établit un marché intérieur. Elle œuvre pour le développement durable de l’Europe fondé sur une croissance économique équilibrée (…) une économie sociale de marché hautement compétitive,